Les handi-employés et le monde du travail
Le sujet de les handi-employés et le monde du travail occupe aujourd’hui une place centrale dans les enjeux RH. En effet, l’inclusion professionnelle des personnes en situation de handicap progresse, mais elle nécessite encore un engagement fort de la part des organisations. En France, 1 352 000 personnes handicapées travaillent, preuve que leur participation au marché de l’emploi est bien réelle et essentielle à l’économie.
Une obligation légale encore trop méconnue.
Depuis plusieurs années, les entreprises de plus de 20 salariés ont l’obligation d’employer au moins 6 % de collaborateurs reconnus travailleurs handicapés (RQTH). Cette règle vise à favoriser l’accès à l’emploi et à encourager l’égalité des chances. Pourtant, beaucoup d’entreprises peinent encore à atteindre ce seuil. Par conséquent, elles s’exposent à des sanctions financières importantes. Étant donné que la majorité des entreprises françaises sont des TPE-PME, la note peut grimper rapidement : 4 476 € par bénéficiaire manquant. Ainsi, au-delà du cadre légal, cette question devient aussi un enjeu économique.
Des alternatives pour favoriser l’inclusion.
Lorsque l’intégration directe semble difficile, plusieurs alternatives permettent malgré tout d’avancer dans la bonne direction. Par exemple, il est possible de sous-traiter auprès d’entreprises adaptées ou d’ESAT, ce qui valorise l’insertion professionnelle tout en répondant partiellement à l’obligation. De même, accueillir un stagiaire ou un alternant en situation de handicap représente une excellente opportunité de sensibilisation et de montée en compétence interne. Par ailleurs, la mise en place d’aménagements de poste, qu’ils soient techniques, matériels ou organisationnels, peut rendre un recrutement possible et durable. Enfin, les actions de sensibilisation menées auprès des équipes contribuent largement à déconstruire les préjugés et à instaurer une culture inclusive solide.
Des bonnes pratiques pour améliorer l’inclusion au quotidien.
Pour améliorer l’intégration des personnes en situation de handicap au quotidien, certaines bonnes pratiques s’avèrent indispensables. Par exemple, interroger un candidat, dès l’embauche, sur de potentiels besoins d’aménagement de poste permet une anticipation optimale. De plus, ajouter une case “RQTH + justificatif” dans la liste des documents à fournir lors de l’entrée dans l’entreprise facilite les démarches administratives, notamment la déclaration annuelle OETH. Par ailleurs, mener chaque année une campagne interne de déclaration volontaire aide à identifier les salariés concernés, souvent discrets sur le sujet. Enfin, communiquer régulièrement et visuellement sur l’inclusion (via affiches, newsletters, formations ou événements internes) permet d’ancrer durablement ces valeurs dans l’entreprise.
L’inclusion, un levier humain et stratégique.
S’engager pour les handi-employés et le monde du travail ne relève pas uniquement du respect d’une obligation. C’est également un formidable levier de performance, de cohésion et d’innovation. La diversité des parcours et des profils enrichit les équipes, renforce la créativité et favorise l’entraide. Ainsi, une entreprise inclusive bénéficie non seulement d’un environnement de travail plus humain, mais aussi d’une dynamique globale plus performante.
Pour aller plus loin
Pour approfondir le sujet de l’emploi des personnes en situation de handicap, vous pouvez consulter les ressources complètes proposées par l’Agefiph : cliquez ici. : cliquez ici.
